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企业法律风险诊断与改进服务 为帮助企业查找存在的问题，预测企业潜在的法律风险，从而有效地防范和化解风险，国浩律师特推出“企业法律风险诊断与改进”服务： 一、企业现状法律风险诊断 （一）诊断方式：研究设计企业法律风险调查表，通过访谈、调阅资料、随时沟通等方式了解情况，撰写评估报告，并提出和辅助实施改进方案。 （二）诊断要点： 1．对外经营风险：（1）合同交易风险；（2）投资合作风险；（3）借贷风险；（4）担保风险；（5）不规范经营风险（监管风险）；（6）债权过于集中带来的坏帐风险。 2．内部管理风险：（1）治理结构缺陷带来的管理层决策风险；（2）规章制度不健全导致的员工道德风险；（3）公司印章管理不严带来的债务风险。 3．知识产权管理风险：（1）商标被抢注风险；（2）商业秘密失控风险；（3）专利、著作权侵权或被侵权风险。 4．其他：（1）陷于诉讼的风险；（2）分支机构失控风险。 （三）诊断流程： 1．诊断准备：（1）组建项目组；（2）制订工作计划；（3）项目组启动会。 2．调查了解：（1）设计企业法律风险调查表及问卷；（2）高级管理人员以及相关人员填写调查表；（3）通过访谈及调阅资料调查企业现状。 3．诊断分析：对调查了解的情况进行分析。 4．诊断结论：出具企业法律风险评估报告。 二、提出企业经营管理工作改进方案 根据诊断情况，对有关问题的成因进行分析，并提出可操作性强的改进方案。 三、辅导企业实施经营管理改进方案 在企业实施改进方案过程中，提供咨询、审查有关文件和进行必要的现场指导，确保改进方案贯彻落实。 四、专项服务总结及后续服务 |
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